Démoday 2022 @ MT Lab : vivre l’expérience du métavers

1er juin 2022 – Le MT Lab a célébré son premier Démoday de l’année sous le thème du Métavers. Un événement exclusif pour démontrer à ses 12 grands partenaires l’impact que pourrait avoir le Métavers sur les industries du Tourisme, de la culture et du divertissement. 

Une journée qui a débuté avec une introduction passionnante d’Alexandre Teodoresco, Directeur développement Innovation et Stratégie de la compagnie Les 7 doigts. Puis, embarquement immédiat de tous nos partenaires pour vivre l’expérience du Métavers en présence de 6 startups expertes :

Un événement mémorable pour tous les participants! Découvrez l’événement en images. 

Copyright © BODOUM Photographie. Tous droits réservés à MT Lab

500 000$ POUR LES STARTUPS DES RÉGIONS DU QUÉBEC

Montréal (QC), le 25 mai 2022 – Le  MT Lab renforce son programme d’accélération et d’opportunités en tourisme grâce à une contribution non remboursable de 500 000 $ de la part de Développement économique Canada pour les régions du Québec. Cette entente financière de deux ans a pour objectif de créer des ponts entre les startups et l’industrie touristique et d’ainsi trouver des réponses à leurs enjeux d’innovation. 

Visite du Ministre Steven Guilbeault - Jeudi 19 mai

Cette soutien contribuera à offrir un levier supplémentaire pour la relance post pandémique de l’économie touristique québécoise. L’initiative vise également à rendre, à terme, le Québec plus attractif, compétitif et, de ce fait, plus concurrentiel dans le marché touristique international.

DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE DU QUÉBEC
Ce projet permettra aux startups dans les différentes régions du Québec de bénéficier de l’expertise et des ressources du MT Lab, qui agira à titre d’intermédiaire, d’accompagnateur et de gestionnaire de projets innovants. Cette démarche d’innovation ouverte sera un élément clé dans la croissance et l’accélération des entreprises touristiques québécoises. Ainsi, avec le soutien du MT Lab, elles seront en mesure d’arrimer leurs idées avec les besoins de l’industrie d’ici tout en épargnant du temps et des coûts en recherche et développement.

De gauche à droite : Martin Lessard, Directeur général du MT Lab, Christian Agbobli, Vice-Recteur de la Recherche, de la création et de la diffusion de UQÀM), Steven Guilbeault, Député Laurier-Sainte Marie et Ministre de l’Environnement et du Changement climatique, Pierre Bellerose, Président du Conseil d’administration du MT Lab, Paul Arsenault, Vice-Président du Conseil d’administration du MT Lab.

Pitch de la startup Héralys, talents and immigrants, représentée par Fatoumata Fofana

CITATIONS

« Le MT Lab a su devenir en à peine cinq ans un pôle incontournable d’entrepreneuriat et d’innovation ouverte. Les entreprises en démarrage du Québec qu’il accompagne réussissent
grâce à lui à s’adapter et à se positionner avantageusement sur le terrain – qu’elles agissent dans la sphère touristique, culturelle ou du divertissement. Comme député de Laurier–Sainte-
Marie, je suis on ne peut plus fier de cet apport incommensurable du MT Lab à tout l’écosystème d’innovation québécois. » – L’honorable Steven Guilbeault, député de Laurier–Sainte-Marie et ministre de l’Environnement et du Changement climatique 

« Notre gouvernement a à cœur de soutenir l’innovation dans toutes les régions. Le MT Lab s’est positionné en chef de file pendant la pandémie en répondant aux nouveaux besoins des
entreprises touristiques, fortement impactées par cette situation exceptionnelle. Il a pu proposer des solutions adaptées à l’industrie du tourisme, et c’est tout le secteur qui en ressort gagnant. Nous avons besoin de joueurs comme le MT Lab pour assurer la relance de notre économie, que nous souhaitons plus verte, plus résiliente, plus juste et plus forte pour tous. » – L’honorable Pascale St-Onge, députée de Brome–Missisquoi, ministre des Sports et ministre responsable de DEC

« Nous sommes très fiers d’annoncer aujourd’hui cette entente qui reconnaît l’importance de l’innovation dans la croissance et la relance de l’industrie du tourisme, de la culture et du divertissement. Grâce à cette contribution financière, le MT Lab pourra continuer de soutenir encore plus de startups dans leur développement. Nous remercions sincèrement la ministre responsable DEC, l’honorable Pascale St-Onge, pour cet apport important pour le MT Lab et l’industrie touristique du Québec. » – M. Pierre Bellerose, président du MT Lab

« Même si le tourisme, la culture et le divertissement étaient au cœur de la crise sanitaire, les besoins en innovation n’ont jamais cessé d’être en demande. Il faut se réjouir que DEC soutienne nos projets pour accélérer la relance et rendre plus compétitives les destinations touristiques québécoises. » – M. Martin Lessard, directeur général du MT Lab

À PROPOS DU MT LAB

Premier incubateur de startups dédié au tourisme, à la culture et au divertissement en Amérique du Nord, le MT Lab a été créé en 2017 par l’UQAM et Tourisme Montréal. Il reçoit le soutien de l’UQAM pour ses locaux situés au cœur du quartier des spectacles. Le MT Lab est un fier partenaire de la Ville de Montréal. À la fois lieu de rencontre, accélérateur de startups et plateforme d’échanges, le MT Lab accompagne des entreprises avec des solutions innovantes pour les grands joueurs de l’industrie.

À PROPOS DE DEC

DEC est le partenaire fédéral clé du développement économique régional au Québec. Grâce à ses 12 bureaux d’affaires régionaux, DEC accompagne les entreprises, les organismes d’appui et toutes les régions du Québec vers l’économie de demain. Les fonds ont été consentis au MT Lab en vertu du programme Croissance économique régionale par l’innovation de DEC, qui s’adresse aux entrepreneurs qui misent sur l’innovation pour faire croître leur entreprise et la rendre plus compétitive. Ce programme s’adresse également aux acteurs économiques régionaux qui contribuent à créer un environnement entrepreneurial propice à l’innovation et à une croissance pour tous, dans toutes les régions.

SOURCES

Audray Lemieux : audray@mtlab.ca

MT Lab | mtlab.ca

Développement économique Canada pour les régions du Québec | dec.canada.ca

 

CONTACT MÉDIA

My-Le Nguyen | my-le@fernandezcom.ca

Cellulaire : 438 830-5452

Reverse pitch: quels sont les besoins du Parc olympique et du Palais des congrès de Montréal?

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Reverse pitch: quels sont les besoins en innovation
du Parc olympique et du Palais des congrès de Montréal?

À l’occasion d’Expo Entrepreneurs 2022, le mardi 3 mai, l’équipe du MT Lab a invité ses grands partenaires le Palais des congrès de Montréal et le Parc olympique pour son 1er Reverse pitch organisé en personne depuis 2020!

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Le Reverse pitch, un rendez-vous à ne pas manquer

Un Reverse pitch du MT Lab est une chance unique pour les startups d’en apprendre davantage sur les besoins d’innovation et les défis de grandes entreprises en tourisme, culture et divertissement. Merci aux partenaires présents à Expo Entrepreneurs 2022: Marie Lalande – Chargée, Innovation et technologies au Parc olympique, Dany Boucher – Directeur Événements et opérations au Parc olympique, Geneviève Leclerc – Chargée, innovation et transformation événementielle au Palais des congrès de Montréal, Christian Ruel – Vice-président aux finances et à l’administration au Palais des congrès de Montréal.

Vous n’étiez pas à notre Reverse pitch? On vous raconte!

Le Palais des congrès de Montréal est un lieu qui rayonne à l’échelle locale et internationale, et accueille près de 350 évènements par an (congrès, conférences, réunions, galas, expositions B2B et B2C). Aujourd’hui, sa posture d’innovation règne au sein de l’écosystème et des opportunités de collaboration qu’il veut atteindre en tourisme d’affaires. La création de son Lab événementiel témoigne de cette ambition.

L’objectif du Palais des congrès de Montréal vise à devenir un Palais durable, c’est-à-dire augmenter ses impacts positifs en durabilité, et réduire les impacts négatifs au cœur des événements d’affaires. C’est aussi une belle façon de faire la différence et de se démarquer auprès de la concurrence, ainsi qu’aux yeux des organisations internationales et locales qu’il accueille.

 

Un appel est lancé à toutes les entreprises innovantes, par l’intermédiaire du Reverse pitch du MT Lab, pour les aider à relever ces nouveaux défis : 

  • Mesurer les impacts de leurs initiatives;
  • Effectuer une gestion améliorée des matières résiduelles, avec l’aide de son fournisseur Bee Clean;
  • Imaginer et mettre en œuvre des initiatives de développement durable;
  • Faire de la pédagogie sur le développement durable auprès de leurs employés et de leurs partenaires.

Le Parc olympique est un lieu symbolique du Canada qui accueille des grands événements en sport, tourisme, culture et divertissement. Reconnu à l’international, le Parc olympique est en transformation depuis peu pour exploiter son potentiel commercial et accroître ses retombées économiques. Ce lieu emblématique a une infrastructure de haut niveau composée d’un stade olympique, de la Tour de Montréal, du Centre sportif, de L’Esplanade, et du plus grand stationnement souterrain du pays. 

Ce grand acteur de l’industrie se lance dans un projet d’innovation afin d’améliorer son efficacité transactionnelle et opérationnelle ainsi que son expérience client. Désireuse de rencontrer des entreprises innovantes, l’équipe du Parc olympique souhaite résoudre ses problématiques sur le terrain, comme par exemple : comment décompter le nombre de visiteurs? Comment mieux les comprendre leurs visiteurs?

Partagez votre solution innovante à nos partenaires!

Pour rencontrer nos partenaires, contactez Benoît de l’équipe MT Lab pour parler de votre projet :

MTLAB EQUIPE-3

Benoit Vuignier

Gestionnaire des programmes

L’innovation sous toutes ses formes

L'innovation sous toutes ses formes

Lorsqu’on parle d’innovation, on déduit souvent qu’elle passe obligatoirement par le développement de nouveaux services/produits et/ou de nouveaux marchés. La matrice suivante est d’ailleurs souvent utilisée pour illustrer les choix qui s’offrent à nous:

innovation

Pourtant, une entreprise peut innover sur de nombreux plans, dont plusieurs vont bien au-delà de ce qui est représenté plus haut. En effet, l’innovation existe sous plusieurs formes, et peut être implémentée dans différents processus ou étapes du plan d’affaires d’une entreprise.

Et si on élargissait notre façon de concevoir l’innovation? Et si on pensait en dehors de la boîte? 

Découvrez 5 manières d’intégrer et d’incarner l’innovation depuis l’intérieur de votre entreprise:

Un processus créatif innovant

Repensez votre processus créatif en invitant des employés de tous horizons à y participer. C’est en combinant les esprits de différents profils d’individus que vous pourrez maximiser les chances de réussite de vos séances de remue-méninges ou de création.

Que cela soit dans le cadre d’un développement d’affaires auprès d’une nouvelle cible, la création d’une nouvelle ligne de produits, confronter ses idées dans le cadre d’un « Brainstorming » est toujours un exercice créatif intéressant. Cependant, il faut savoir structurer les idées et séquencer les parties afin d’en tirer le meilleur parti. Pour ce faire, il est possible d’utiliser différentes plateformes comme Miro qui permet de créer des tableaux visuels pour faciliter le remue-méninge et la collaboration.Par ailleurs, les équipes de Slack, la célèbre messagerie instantanée professionnelle, sont les spécialistes du « Brain Netting » une forme de Brainstorming en groupe à distance avec un canal d’idée toujours ouvert (surtout quand les équipes sont réparties sur plusieurs fuseaux horaires).

Un processus de prise de décisions innovant

Vous avez embauché des gens qualifiés, il est temps de leur faire confiance pour prendre les meilleures décisions qui soient. Que cela concerne une décision aux répercussions majeures – un pivot, le développement d’un nouveau produit, un investissement majeur, l’acquisition de nouvelles installations – ou une décision de moindre importance – Où se tiendra le prochain 5 à 7? Quel fournisseur de café choisir? – vos employés ont leur mot à dire, et il est de la responsabilité des dirigeants des entreprises innovantes de réfléchir et de mettre en place des processus de prise de décisions à l’image de leur entreprise.

Un processus d’embauche innovant

Votre processus d’embauche devrait refléter vos valeurs et votre culture d’entreprise. Si vous définissez votre compagnie comme une entreprise novatrice, alors le processus d’embauche doit être représentatif de votre esprit d’innovation

Un processus d’embauche innovant peut signifier : utiliser les réseaux sociaux pour recruter, créer une application dédiée pour les offres d’emploi, publier une vidéo promotionnelle qui met en valeur les collaborateurs et les employés ou encore aller chercher les candidats directement sur le terrain.

Une bonne façon de défier les règles traditionnelles de recrutement, est de débuter la transformation en obtenant du feedback de vos employés et nouvelles recrues.

Une équipe innovante

Si l’innovation est le cœur de votre entreprise, alors vos employés sont les vaisseaux qui l’alimentent! Faites en sorte de vous entourer d’individus qui partagent votre état d’esprit et pensent autrement. À une époque où les bonnes ressources sont rares et peu disponibles, assurez-vous de placer vos candidats favoris dans des postes qui leur conviennent, quitte à ce que ces postes soient créés de toutes pièces pour répondre à leurs besoins. 

L’entreprise Basecamp est reconnue pour son esprit novateur, et a d’ailleurs mis en place un processus d’embauche original qui mise sur des éléments bien précis. 

Des collaborations innovantes

Comme dit l’adage africain, seul on va plus vite mais ensemble on va plus loin! Collaborez avec des joueurs qui partagent votre état d’esprit, sur des projets qui feront avancer les choses. Pensez à vous associer à des partenaires complémentaires, de par leur taille, leurs ressources, leur mentalité, les marchés qu’ils couvrent, etc. 

 

Afin de mieux comprendre, prenons l’exemple de Jnuine et Total Energy, quel est le rapport entre Total et une application mobile de création d’album photos? A priori aucun… Mais en réalité, l’approche projet peut être très complémentaire.

Ainsi, le groupe énergétique avait besoin de repenser sa plateforme d’innovation collaborative. Ils se sont donc associé à Jnuine qui avait déjà mis en place cette plateforme produite pour ces clients. L’intérêt était de permettre aux employés de Total de réfléchir à de nouveaux axes de fonctionnement de la plateforme interne le tout en étant guidés par une personne externe avec de l’expérience et un regard neuf.

 

L’innovation ouverte est un bon exemple de collaboration novatrice. En combinant les forces de la startup à celles de la grande entreprise, les projets créés dans le cadre de ce type de collaboration sont aussi avant-gardistes que performants, alimentés par des ressources considérables sur tous les plans. 

 

D’ailleurs, le MT Lab témoigne de l’efficacité de ce type d’innovation par sa mission, qui est notamment de contribuer au co-développement de projets entre les startups qu’il accompagne et ses 12 grands partenaires.

 

Un autre bon exemple est celui de l’entreprise Lego qui est maintenant reconnue pour ses projets en innovation ouverte. Elle inclut constamment ses consommateurs dans son processus de création. D’ailleurs, plusieurs programmes comme Mindstorms ou encore Lego Factory, ont vu le jour et ont abouti à la conception de nouveaux produits grâce à la participation des utilisateurs.

Trucs et astuces pour faciliter l’innovation dans toutes les sphères de votre entreprise:

  1. Soyez à l’écoute. De vos clients, de vos employés, de vos partenaires, de vos collaborateurs actuels, passés et futurs. Ce sont eux qui détiennent les clés de votre succès, celui d’hier comme celui de demain.
  2. Observez. Vous pouvez également rester à l’affût des tendances et de ce qui se fait dans différentes industries, qu’elles soient dans la vôtre ou dans un autre domaine. Une veille stratégique vous assure de saisir les nouvelles opportunités et innovations et de rester à jour par rapport à la concurrence.
  3. Soyez empathique. Anticipez les besoins de vos clients grâce au design thinking, une pratique qui met en avant l’intelligence collective afin de trouver des solutions innovantes. En vous mettant dans la peau des clients, vous serez en mesure d’identifier leurs besoins, de vous éloigner de vos idées préconçues et donc trouver une solution innovante adaptée!

Le MT Lab, c’est des programmes d’accompagnement personnalisés, un hub axé sur la collaboration et surtout, une communauté d’entraide foisonnante où les nouvelles idées naissent et prennent vie. 

Faites rayonner votre solution innovante!

La solution aux contenants jetables – Retournzy

Retournzy

La solution aux contenants jetables - Retournzy

Face à l’explosion de contenants jetables en carton ou en plastique dans le domaine de la restauration, les membres fondateurs de Retournzy ont eu l’idée innovante de créer un réseau coopératif et circulaire de contenants réutilisables consignés.

Le projet qui a vu le jour à l’automne 2020 et devenu réalité en 2021. Le premier test destiné aux restaurateurs est lancé en mars 2022 afin de vérifier le principe et de valider la démarche.

Retournzy a choisi des contenants neutres, solides et lavables en acier/inox avec couvercle en silicone. L’innovation de la jeune entreprise tient surtout dans la logistique qu’elle propose pour faciliter la collecte, le retour, le lavage et la redistribution des contenants. Elle s’adresse aux restaurants, aux traiteurs, aux écoles, aux cafétérias, bref, à tous les endroits où il y a des contenants.

La coopérative de solidarité engagée travaille avec vélo-cargo à Montréal afin de renforcer le circuit court hyper local. Elle désire aussi travailler avec des entreprises de réinsertion pour marquer son implication dans la communauté.

La rencontre avec le MT Lab a permis à Retournzy de s’ouvrir à de nouveaux marchés. Avec des partenaires tels que le Palais des Congrès, la ville de Trois-Rivières ou encore le Parc Olympiques, l’univers de l’événementiel et des food trucks devient pour la start-up un marché à développer. Retournzy vise également les cafétérias des grandes entreprises comme Air Canada ou Loto-Québec. 

L’offre de Retournzy vise à changer les comportements des consommateurs en leur facilitant la démarche de réutilisation des contenants, mais elle permet aussi aux entreprises de renforcer leur responsabilité sociale et environnementale.

« Les partenaires de MT Lab nous ont aidés à mieux comprendre leur réalité d’acteurs touristiques, explique France Gosselin, co-fondatrice de Retournzy. Ça nous permet de co-créer avec eux des produits qui répondent à leurs besoins. »

Créateurs de rencontres entre le tourisme et la culture locale – Ramble

Ramble

Créateurs de rencontres entre le tourisme et la culture locale - Ramble

Ramble

Ramble est une plateforme qui permet de vivre des rencontres, des moments et des expériences uniques proposés par des passionnés locaux. Ça va du cours d’introduction à la photographie 35mm, à une séance de graffiti grandeur nature, en passant par la création de drinks avec un mixologue ou encore des ateliers de cuisine avec un chef. Il peut y avoir autant d’expériences que de passionnés qui vont en proposer et pourront les monétiser par le biais de la plateforme.

En faisant partie de la cinquième cohorte MT Lab, Ramble a pu initier des discussions avec les grands joueurs de l’industrie qui lui ont ouvert des pistes de collaboration. 

Les rencontres avec les experts et les conseillers du MT Lab ont aussi permis à Ramble d’évaluer les meilleures pistes pour que son offre soit pertinente, même en temps de pandémie. L’accompagnement du MT Lab lui a permis de trouver des solutions pour rebondir avec de nouvelles suggestions et opérer avec les restrictions. 

Ramble propose une branche d’expériences à l’intention des entreprises. Outil de team building original pendant et après la pandémie, les expériences offertes sur la plateforme permettent de consolider l’esprit d’équipe de manière innovante.

« Au MT Lab, tout le monde est généreux l’un envers l’autre, souligne Paul Roberge cofondateur et président de Ramble. L’effet de communauté a de nombreuses retombées. »

Le plein air accessible et universel – OTIS Nature

OTIS Nature

Le plein air accessible et universel - OTIS Nature

OTIS Nature a la volonté de développer un réseau structuré d’accès universel au tourisme afin que tout le monde puisse profiter pleinement de toutes les installations, quels que soient les défis physiques ou fonctionnels. Le site et les hébergements d’OTIS Nature sont conçus afin d’être accessibles à toutes les clientèles, que ce soit avec une marchette, en fauteuil roulant, avec des enfants en poussette, avec une déficience visuelle, etc. 

Situé au Lac-Saint-Jean, sur les rives du lac Tchitogama et au pied de la chaîne des Monts-Valin, le premier site OTIS Nature est un laboratoire qui offre des installations de plein air avec accès universel complet, du camping à la marina en passant par un resto/bar ou encore les équipements de motoneige.

Preuve que l’innovation n’est pas seulement numérique ou technologique, OTIS Nature fait partie de la cinquième cohorte du MT Lab. Avec la population vieillissante, le marché du tourisme accessible est promis à un bel avenir alors que l’offre est quasi inexistante.

La participation au MT Lab a permis à OTIS Nature de bénéficier d’un précieux accompagnement, de formations pertinentes et d’une foule d’informations utiles. De plus, la jeune entreprise a obtenu la bourse ressources humaines d’une valeur de 50 000$. Sa participation au Demo Day qui s’est tenu au Palais des Congrès lui a de plus permis de raffiner son pitch et la qualité de son offre.

« J’ai beaucoup appris avec le MT Lab, confie Carl Otis, co-fondateur d’OTIS Nature. En tant qu’entrepreneur, il faut savoir tout faire : vendeur, comptable, directeur des ressources humaines, etc. Au MT Lab, des gens compétents dans chaque domaine nous permettent de mieux comprendre toutes les sphères de l’entreprise. Ça nous a fait prendre conscience de nos forces et de nos faiblesses afin de nous améliorer. »

L’aventure 365 jours par an – Locapaq

Locapaq

L’aventure 365 jours par an - Locapaq

Locapaq offre la location de matériel de plein air performant à prix abordable, dans le but de démocratiser les sorties et de rendre accessibles les expéditions 365 jours par an.

À un moment où l’engouement pour les activités de plein air devient de plus en plus important, la jeune start-up a poussé le concept en ajoutant à son offre des activités, des conférences et un volet destiné aux entreprises pour devenir en fait un facilitateur.

Sélectionnée pour faire partie de la cinquième cohorte du MT Lab, la start-up a profité de la vision et des conseils des experts pour réévaluer son modèle et approfondir son offre. Elle a reçu un accès privilégié à tous les acteurs du monde du plein air et du tourisme. Les contacts avec les partenaires lui ont ouvert de nouvelles perspectives qui lui permettent de développer de nouveaux projets.

David Tall, fondateur de Locapaq, résume l’apport du MT Lab : « Les partenaires m’ont aidé à réévaluer mon projet. Mais c’est surtout l’accompagnement dans la manière de me structurer, la comptabilité, les finances ainsi que les conseils pour pénétrer le marché qui m’ont le plus servi. »

Gardez vos visiteurs connectés – Lifeline Technologies

Lifeline Technologies

L'innovation ouverte : le cas du Palais des congrès

Lifeline Technologies

Lifeline Technologies propose des bornes avec des chargeurs portatifs dans les lieux publics, les endroits touristiques, les centres de congrès ou encore les grands événements. 

Les chargeurs portatifs sont l’un des produits les plus consommés sur la planète, et l’un des principaux facteurs de déchets électroniques. Lifeline Technologies souhaite que les usagers cessent d’acheter des chargeurs portatifs pour une utilisation personnelle et, à la place, les partagent.

Créée en 2020 par trois associés, Lifeline Technologies a commencé par une étude de marché en Asie et en Europe avant de trouver un fournisseur de bornes de recharge, avec lequel la start-up a signé un contrat d’exclusivité pour le Canada

Lifeline Technologies a commencé à implanter ses stations de recharges dans les restaurants, les bars et les universités. 

Sélectionnée pour faire partie de la cinquième cohorte du MT Lab, Lifeline Technologies a pu bénéficier de l’espace de coworking, de l’écosystème et des conseils des Grands Partenaires. Pour soutenir sa croissance, l’entreprise est passée d’un modèle B2C, où l’usager paye, à une offre B2B où les partenaires proposent le service gratuitement à leurs clients. 

Le réseau du MT Lab lui a ainsi permis d’installer ses stations de recharge au Parc Olympique, de lancer un projet pilote avec le Palais des Congrès et de se retrouver dans les Casinos de Loto-Québec dès que ceux-ci pourront rouvrir.

« Le MT Lab nous a permis d’ouvrir des portes, de faire des rencontres et de signer nos premiers contrats avec de grandes organisations », résume Laurent Mailloux, co-fondateur de Lifeline Technologies.

Soutenir l’industrie de la restauration – La Coopérative Radish

Radish

Soutenir l'industrie de la restauration - La Coopérative Radish

Lancée en 2020, l’entreprise montréalaise Radish propose aux restaurants une plateforme qui leur permet de garantir un service de livraison de qualité avec des livreurs embauchés, formés et salariés. Face aux géants de la livraison de repas à domicile, Radish a l’avantage d’être locale, abordable et écologique.

Fondée par sept associés, la jeune coopérative offre depuis peu des services de livraison en vélo-cargo à assistance électrique, avec l’objectif de devenir complètement carboneutre d’ici 2025. 

Radish a d’abord participé au programme découverte du MT Lab avant d’intégrer la cinquième cohorte. La coopérative qui était déjà en opération avec quelques restaurants a eu l’opportunité d’élargir ses horizons et de s’ouvrir au secteur du tourisme. 

Le MT Lab a apporté à Radish son expertise d’un marché plus vaste, mais aussi une vigie sur les dernières tendances dans le domaine de la restauration.

L’accompagnement par des conseillers réceptifs et disponibles a eu des répercussions directes et concrètes pour la start-up. Le MT Lab lui a entre autres permis d’accéder aux experts de la chaire de recherche en tourisme durable de l’UQAM afin de développer son projet de livraison en vélo-cargo.

La bourse de 50 000 $ que Radish a obtenue du MT Lab et du Ministère du Tourisme du Québec l’a de plus aidée à embaucher une personne en marketing.

Avec le réseau du MT Lab, Radish résonne désormais dans d’autres villes au Québec et au Canada où des discussions sont déjà en cours.

« On a eu la chance de participer à plusieurs événements avec d’autres entrepreneurs, souligne Georges Kattar, cofondateur de Radish. Grâce au MT Lab, on a pu ainsi rencontrer des gens proches de notre secteur, mais aussi dans des domaines très différents. »