Quelle est la recette du succès de l’accompagnement des startups et entreprises innovantes au MT Lab? Les startups accompagnées par le MT peuvent augmenter en moyenne leur chiffre d’affaires de 50% en un an.  Nos entreprises en démarrage sélectionnées sont pour 75% d’entre elles encore en activité après 5 ans, alors que la moyenne québécoise est de 35,3%. Et surtout, la moitié d’entre elles sont en hypercroissance. Voici notre outil qui contribue au succès de cette recette. 

Le succès d’une compagnie innovante qui cherche à proposer sa solution en tourisme repose sur un mélange de maillage et de jumelage avec les leaders du tourisme, de formations adaptées à la réalité de l’industrie et d’un espace d’accompagnement et de coaching personnalisé et bienveillant… C’est une approche à la fois rigoureuse et holistique où chaque accompagnement débute et se termine par un diagnostic de chaque aspect clé de l’entreprise. Nous utilisons l’outil de diagnostic holistique du MT Lab. Il s’agit d’une version adaptée à l’innovation ouverte du Modèle de Niveau de Préparation à l’Innovation de l’Institut Royal de Technologie de Stockholm (KTH) qui à son tour est inspiré du célèbre Technology Readiness Levels (TRL) de la NASA.

Dans l’outil de diagnostic holistique du MT Lab, nous retrouvons six axes principaux qui sont évalués pour mesurer la maturité et la préparation d’une innovation. À leur tour, chaque axe se divise en plusieurs niveaux qui représentent chacun un stade spécifique dans le processus d’innovation. Un axe correspond à un aspect clé de l’innovation qui influence sa capacité à être mise sur le marché avec succès. 

 

Voici une description de chaque axe :

 

1. Clientèle :

L’axe du client se concentre sur la compréhension des besoins et des attentes des clients potentiels ou des utilisateurs finaux de l’innovation. Il évalue si l’innovation répond à un besoin réel sur le marché et si elle offre une valeur significative aux clients. Cette évaluation peut inclure des études de marché, des analyses de la concurrence et des retours d’expérience des clients potentiels.

2. Technologie  :

L’axe de la technologie se penche sur la sophistication et la fiabilité de la technologie sous-jacente de l’innovation. Il examine la robustesse de la technologie, sa capacité à fonctionner de manière fiable dans différents environnements et sa compatibilité avec d’autres technologies existantes. Cette évaluation peut également inclure des considérations telles que la propriété intellectuelle, la protection de ses droits de propriété intellectuelle et la possession de brevets.

3. Propriété intellectuelle (IP) :

L’axe de la propriété intellectuelle évalue la protection légale et la propriété des droits de propriété intellectuelle associés à l’innovation. Cela inclut l’examen des brevets, des marques de commerce, des droits d’auteur et d’autres formes de propriété intellectuelle qui peuvent sécuriser les droits de l’innovateur sur son invention et lui permettre de bénéficier de son exploitation commerciale.

4. Marché :

Cet axe se concentre sur l’analyse du marché dans lequel l’innovation sera introduite. Il évalue la taille du marché potentiel, la dynamique de l’offre et de la demande, les tendances du marché et les obstacles potentiels à l’entrée. Cette évaluation permet de déterminer le potentiel de réussite de l’innovation sur le marché et d’identifier les stratégies de commercialisation appropriées.

5. Organisation :

L’axe de l’organisation examine la capacité de l’organisation ou de l’équipe derrière l’innovation à la développer et à la mettre sur le marché avec succès. Cela inclut l’évaluation des ressources humaines, des compétences et des capacités techniques, ainsi que la structure organisationnelle et la gestion des opérations. Cette évaluation vise à identifier les forces et les faiblesses de l’organisation qui pourraient influencer la réussite de l’innovation.

6. Finances :

L’axe des finances évalue la viabilité financière de l’innovation et sa capacité à générer un retour sur investissement positif. Cela inclut l’examen des coûts de développement, des sources de financement disponibles, du potentiel de revenus et des projections financières à long terme. Cette évaluation permet de déterminer la viabilité économique de l’innovation et de prendre des décisions stratégiques en matière d’investissement et de gestion financière.

 

En évaluant ces six axes, l’outil de diagnostic holistique du MT Lab fournit une vue d’ensemble complète de la maturité et de la préparation d’une innovation à être introduite sur le marché. Cela permet aux parties prenantes de prendre des décisions éclairées et de mettre en œuvre des stratégies efficaces pour maximiser les chances de succès de l’innovation.

 

Vous êtes une startup ou une entreprise innovante, n’hésitez pas à joindre un des programmes du MT Lab pour bénéficier de cette analyse holistique et obtenir les ressources pertinentes et le jumelage avec les leaders de l’industrie qui vous aideront à atteindre votre plein potentiel.